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PwC und Europa-Universität Viadrina veröffentlichen Abschlussstudie zu Konfliktmanagement in deutscher Wirtschaft

Bei der fünften Tagung Konfliktmanagement am 07.10.2016 an der Bucerius Law School in Hamburg haben...

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Verhandlungsmediation in der Unternehmenspraxis

Wie Sie praktikable und krisenfeste Verträge unter der Gesprächsführung eines Wirtschaftsmediators in der Praxis umsetzen können, zeigt Ihnen folgender Flyer. Mehr zu Verhandlungsmediation >>.

Changemanagement

Erfolgreich mit Hilfe von professionellem Konfliktmanagement

Veränderungen innerhalb eines Unternehmens sorgen immer für Unruhe. Mitarbeiter verlieren Kompetenzen, durch neue Arbeitsbedingungen ist erneutes Einarbeiten erforderlich, Arbeitsbereiche werden neu zugeschnitten - die Beispiele aus der CenaCom-Erfahrung lassen sich beliebig fortführen. Veränderungen in Unternehmen werden von der Unternehmensleitung angestoßen und sollen einem Ziel dienen: Das Unternehmen soll profitabler werden.

Dieses Ziel wird aber nur erreicht, wenn der Veränderungsprozess möglichst reibungslos und ohne größere Konflikte einhergeht: Jeder Mitarbeiter muss mitziehen und den Veränderungsprozess zumindest nicht blockieren. Dass dies nicht immer gelingt, zeigt die Praxis.

Veränderungsprozesse in Unternehmen bedürfen der langfristigen Vorplanung. Dazu gehört, vorab Mitarbeiter zu definieren und zu bestimmen, die dem Veränderungsprozess positiv gegenüber eingestellt sind und entsprechend positiv auf andere einwirken können. Solche Mitarbeiter genießen das Vertrauen aller.

Die Erfahrung bestätigt, dass diese Mitarbeiter signifikant erfolgreicher im Sinne des Veränderungsprozesses arbeiten, wenn sie im Bereich des Konfliktmanagements geschult sind. Je früher potenzielle Konflikte aufgedeckt und geklärt werden, desto reibungsloser verläuft der Veränderungsprozess. CenaCom-Mediatoren stehen hier beratend zur Seite.

 

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Centrum für angewandtes

Conflictmanagement

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76135 Karlsruhe | Deutschland

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Telefax: +49 721 18 056 059

E-Mail:    info[at]cenacom.com

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